
Vous gardez votre métier. Je prends en charge tout ou partie de votre organisation administrative et de votre gestion quotidienne. Que vous soyez artisan, dirigeant de TPE/PME, indépendant ou professionnel libéral en Martinique, chaque mission est construite selon votre réalité — sans superflu, sans rigidité.
Le quotidien administratif est souvent ce qui déborde en premier. Mails sans réponse, courriers en attente, agendas mal tenus, documents mal nommés — ces petits décalages coûtent du temps et de l'énergie. Je prends en charge l'ensemble de ces tâches pour que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier.
Devis non relancés, factures oubliées, impayés qui s'accumulent, plannings de chantiers mal coordonnés — ce sont des pertes réelles, mesurables, évitables. La gestion administrative des ventes est un levier direct sur votre trésorerie et votre rentabilité. Je structure et suis l'ensemble du cycle commercial pour que chaque dossier avance, et que chaque euro soit encaissé.

Piloter une entreprise sans tableau de bord, c'est conduire sans tableau de bord. Pas besoin d'être expert-comptable pour suivre son chiffre d'affaires, ses marges ou sa trésorerie — il faut les bons outils, mis à jour régulièrement. Je construis et anime ces outils de pilotage pour que vous preniez vos décisions avec les bonnes informations, au bon moment.
Suivi du chiffre d'affaires, des dépenses, de la trésorerie, des factures à établir et à encaisser — une vision claire de votre activité.
Tableaux de rentabilité par chantier ou activité, suivi des marges, budgets prévisionnels et suivi des charges récurrentes.
Indicateurs de gestion, suivi de TVA à titre de pilotage, création et amélioration de vos process internes pour gagner en efficacité.
Un expert-comptable travaille mieux — et moins cher — quand les pièces sont complètes, organisées et transmises à temps. Je prends en charge toute la préparation en amont : collecte des justificatifs, organisation des factures fournisseurs, rapprochements administratifs, notes de frais, échanges avec le cabinet et suivi des éléments demandés. Plus rien ne traîne, aucune pièce ne manque.

Recruter, intégrer, suivre les congés, gérer les absences, préparer les variables de paie, organiser les entretiens professionnels — la dimension administrative des ressources humaines est dense et semée d'échéances réglementaires. Je prends en charge la partie administrative de votre RH, en lien avec les professionnels compétents pour les actes qui le nécessitent.
Préparation administrative des embauches, DPAE, dossiers salariés, livrets d'accueil, intégration administrative des nouveaux salariés.
Congés, absences, visites médicales, arrêts de travail, habilitations, formations, entretiens professionnels.
Collecte et transmission des variables de paie, suivi administratif des sorties de salariés, documents contractuels, échéances RH.
La conformité administrative n'est pas une option — mais elle ne doit pas non plus monopoliser votre temps. Affichages obligatoires, DUERP, registres de sécurité, suivi des sous-traitants, assurances professionnelles, documents réglementaires : j'organise et maintiens à jour l'ensemble de votre documentation obligatoire, pour que vous soyez toujours en ordre sans avoir à y penser.
Une entreprise bien organisée gagne du temps chaque jour. Dossiers introuvables, processus non documentés, outils mal utilisés — ces frictions invisibles s'accumulent. Je conçois et mets en place les outils et méthodes adaptés à votre fonctionnement : arborescence Drive claire, modèles prêts à l'emploi, workflows, automatisations simples, check-lists opérationnelles.
L'objectif n'est pas de tout automatiser pour le principe, mais de créer une organisation fluide, que vous et vos équipes pouvez utiliser sans effort.
Drive et dossiers partagés, arborescence claire, modèles de documents, classement systématique.
Procédures documentées, workflows, automatisations simples, parcours devis → facture → encaissement.
Tableaux clients, check-lists, structuration des méthodes de travail adaptées à votre activité.

Cette liste n'est pas exhaustive. Chaque entreprise fonctionne différemment : l'accompagnement est construit selon vos besoins, votre secteur et votre rythme.
Pour quelques heures de renfort ou un besoin précis.
Pour avancer efficacement sur plusieurs sujets ou une mission nécessitant une journée dédiée.
Pour une mission définie ou un accompagnement régulier avec un budget maîtrisé.
Besoin de quelques heures, d'une journée, d'une mission ponctuelle ou d'un accompagnement régulier ? Parlons-en.
Tout ce que vous pouvez me déléguer